當前，國家也在研究采取措施，包括化解產(chǎn)能過剩、兼并重組等一系列方案。但是，要靠國家解決企業(yè)的困難目前來看很難，只能靠企業(yè)自身。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，有效控制產(chǎn)量。蔬菜大棚管企業(yè)要積極適應我國經(jīng)濟增長由高速到中速的轉(zhuǎn)變，有效控制產(chǎn)量，堅持“三不”原則，避免沒有效益的生產(chǎn)。二是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)創(chuàng)收能力。鋼鐵企業(yè)要密切跟蹤市場變化，及時優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，開展品種質(zhì)量研究，更好地滿足國際、國內(nèi)鋼材市場和用戶需求。通過品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量提高，避免無序競爭、競相降價，維護鋼材市場的相對平穩(wěn)。三是大力降低成本，提高企業(yè)競爭力。要采取有效措施，進一步降低鐵礦石、煤炭等原燃料的采購成本；加大節(jié)能降耗、資源綜合利用的力度，內(nèi)部挖潛，向節(jié)能要效益；加強管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，大力降低物流成本；加強精細化管理，實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有效結(jié)合。四是密切跟蹤市場，提高市場反應能力。要建立市場快速反應機制，準確判斷市場價格走勢，努力實現(xiàn)“產(chǎn)供銷”的結(jié)合，正確進行采購、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營決策，合理安排庫存，降低企業(yè)經(jīng)營風險。五是提高資金使用效率，防范資金風險。第四季度，蔬菜大棚管企業(yè)向銀行借款、融資會更加困難。鋼鐵企業(yè)要加強資金管理，嚴格控制應收賬款和銀行借款，合理控制庫存，防范資金風險。 從需求來看，今年市場對鋼材的需求仍是增加的，特別是汽車、農(nóng)機、家電等行業(yè)均保持了強勁增長勢頭，而造船、發(fā)電設備、機床等行業(yè)仍處于負增長狀況，對鋼材的需求相應減少。總的來看，與投資相關(guān)的產(chǎn)品增長比較緩慢，與消費相關(guān)的產(chǎn)品保持較高的增長。供大于求導致今年初以來鋼材價格持續(xù)大幅下降。今年每個月的鋼材價格指數(shù)都低于去年同期水平，直到8月份連續(xù)反彈之后才基本相當于去年的最低水平。 不僅是鋼廠對后市鋼價的看法出現(xiàn)了分化，貿(mào)易商現(xiàn)在也普遍陷入糾結(jié)。“雖然今年鋼價整體高于去年同期水平，但相對于出廠價格來說，鋼價還是以倒掛為主。就目前現(xiàn)貨市場而言，鋼材倒掛價格在100—200元/噸之間。”上海鋼貿(mào)商張巖告訴期貨日報記者，自9月以來，貿(mào)易商出貨日漸減少，蔬菜大棚管呈現(xiàn)逐周遞減趨勢，終端訂單雖有，但卻不符合“金九”的旺季行情。http://www.inshall.com.cn/
